Wekî pêşkêşkarek karûbarê di pîşesaziya xwe-adhesive de bi zêdetirî30 sal tecrubeya, Ez bixwe difikirim ku sê xalên jêrîn yên herî girîng in:
1. Qaliyetên dabînker: binirxînin ka dabînker xwediyê destûrnameyek karsaziya qanûnî û sertîfîkaya pêbaweriya pîşesaziyê ya têkildar e.
2. Qalîteya hilberê: piştrast bikin ku materyalên xwe-girêdayî yên ku ji hêla dabînker ve têne peyda kirin qalîteya bilind in û standardên pîşesaziyê, wekî CY/T 93-2013 "Teknolojiya Çapkirinê" digirin.Labelê Self-adhesivePêdiviyên Kalîteyê û Rêbazên Teftîşê".
3. Kapasîteya hilberînê: pîvana hilberînê û kapasîteya dabînkerê fêm bikin da ku pê ewle bibin ku ew dikare hewcedariyên fermana we bicîh bîne.
Wekî din, bi hûrgulî, tenê ji bo referansê nêrînên kesane yên jêrîn hene:
1. Pêdiviyên xwe diyar bikin
Berî hilbijartina dabînkerek xwe-girêdayî, hûn pêşî hewce ne ku hewcedariyên xwe yên taybetî zelal bikin. Li vir çend xalên sereke hene:
1.1 Tîpa hilberê û mezinahiya labelê
- Li ser bingeha taybetmendiyên hilber û hewcedariyên pakkirinê, celebê materyalê xwe-girêdayî yê ku tê xwestin, wek PE, PP an PVC-ê diyar bikin.
- Taybetmendiyên mezinahiya labelê, di nav de dirêjî, firehî û şekil, zelal bikin, da ku pê ewle bibin ku etîket bi pakkirina hilberê re li hev dike.
1.2 Pêdiviyên kalîteyê
- Pîvanên kalîteyê yên labelê, di nav de vîskozîtî, berxwedana avê, berxwedana germahiyê, hwd., destnîşan bikin ku hewcedariyên karanîna hilberê di hawîrdorên cihêreng de bicîh bînin.
1.3 Jîngeha sepanê
- Mercên hawîrdorê yên ku hilber tê bikar anîn, wekî hawîrdorên derve, germahiya bilind, şil an ultraviyole, bihesibînin, û materyalên xwe-girêdayî yên têkildar hilbijêrin.
1.4 butçeya mesrefa
- Li gorî budceyê, lêçûn-bandoriya materyalên cihêreng binirxînin û materyalên xwe-zeliqandî yên lêçûn hilbijêrin, dema ku lêçûn û domdariya demdirêj bifikirin.
1.5 Parastina jîngehê û domdar
- Performansa jîngehê ya materyalên xwe-girêdayî fam bikin û materyalên ku standardên jîngehê bicîh tînin hilbijêrin da ku bandora li ser jîngehê kêm bikin.
1.6 Pêdiviyên sêwirana label û çapkirinê
- Li gorî sêwirana labelê materyalên guncan hilbijêrin da ku bandor û qalîteya çapkirinê piştrast bikin, dema ku lihevhatina amûr û teknolojiyên çapkirinê bifikirin.
1.7 Rêvebiriya mîqdar û envanterê bikirin
- Bi maqûl mîqdara kirînê li ser bingeha daxwaziya rastîn pêşbîn bikin, ji paşveçûn an kêmbûna envanterê dûr bixin, û pergalek rêveberiya depoyê ya bi bandor saz bikin.
2. Kalîteyên dabînkerê binirxînin
2.1 Kalîteyên Enterprise
Nirxandina kalîteyên dabînker gava yekem e di hilbijartina dabînkerek xwe-girêdayî de. Destûrnameyên pargîdaniyê lîsansên karsaziyê, sertîfîkayên pîşesaziyê, sertîfîkayên pergala rêveberiya kalîteyê, hwd. pergala rêveberiyê standardên navneteweyî digire.
2.2 Kapasîteya hilberînê
Kapasîteya hilberînê nîşanek bingehîn e ku meriv bipîve ka dabînker dikare daxwazên fermanê bicîh bîne. Amûrên hilberîna dabînkerê, pîvana xeta hilberînê, gihîştina teknîkî, û jêhatîbûnên pîşeyî yên karmendê lêkolîn bikin. Mînakî, dabînkerek bi amûrên hilberîna nûjen û xetên hilberîna otomatîkî dikare hilberandina hilberan û hilberîna kalîteya bilind peyda bike.
2.3 Asta teknîkî û kapasîteya R&D ya hilberê
Asta teknîkî û kapasîteyên R&D yên hilberê rasterast bandor li ser performansa û nûjeniya materyalên xwe-girêdan dike. Ma dabînker xwediyê tîmek R&D ya serbixwe ye û gelo ew veberhênana R&D-ê didomîne da ku performansa hilberê çêtir bike û hilberên nû pêşve bixe, ev aliyek girîng a nirxandina hêza wê ya teknîkî ye. Mînakî, dibe ku hin dabînker xwediyê gelek patentên teknîkî bin, ku ne tenê hêza wê ya R&D nîşan dide, lê di heman demê de serokatiya teknolojîk a hilberê jî misoger dike.
2.4 Kapasîteyên pêbaweriya kalîteyê
Qalîteyê xeta jiyanê ya pargîdaniyek e, û kalîteya materyalên xwe-girêdayî rasterast bandorê li performans û pêşbaziya bazarê ya hilbera paşîn dike. Kapasîteyên ewlehiya kalîteyê yên dabînkerê vekolîna madeya xav, kontrolkirina pêvajoya hilberînê, ceribandina hilberê qediyayî û girêdanên din hene. Ma dabînker xwedî pergalek rêveberiya kalîteyê ya bêkêmasî û pêvajoyek kontrolkirina kalîteyê ya hişk e ku ji bo nirxandina kapasîteyên wê yên pêbaweriya kalîteyê bingehek girîng e.
2.5 Performansa karsaziyê û rewşa darayî
Performansa karsaziyê û rewşa darayî pêşbaziya bazarê û aramiya darayî ya dabînkerê nîşan dide. Pêşkêşkerek bi performansa domdar û darayî ya saxlem îhtîmal e ku karûbarên peydakirina domdar û pêbawer peyda bike. Hûn dikarin li ser şert û mercên xebitandinê û berjewendiya dabînkerê bi şêwirdarîya rapora wê ya salane, daxuyaniyên darayî û agahdariya gelemperî ya din fêr bibin.
2.6 Bicîhanîna erkên civakî
Pargîdaniyên nûjen her ku diçe zêdetir girîngiyê didin berpirsiyariyên civakî. Pêşkêşkerek ku bi aktîvî berpirsiyariyên civakî pêk tîne pêbawertir e. Lêpirsîna ka dabînker bi qanûn û rêzikên jîngehê re tevdigere, beşdarî çalakiyên refaha civakî dibe, û têkiliyên wan ên kedê yên baş hene, ji bo nirxandina berpirsiyariya civakî ya dabînkerê girîng in.
2.7 Nirxandina xerîdar û navûdengê bazarê
Nirxandina xerîdar û navdariya bazarê ji bo nirxandina asta karûbarê dabînker û kalîteya hilberê bertek rasterast e. Hûn dikarin di nav pêşniyarên xerîdar, nirxandinên pîşesaziyê, nirxandinên serhêl û kanalên din de li ser kalîteya karûbarê dabînkerê, rastbûna radestkirinê, şiyana çareserkirina pirsgirêkê, hwd. Pêşkêşkerek bi nirxandina xerîdar û navûdengê bazarê yê baş îhtîmal e ku karûbar û hilberên têrker peyda bike.
3. Kontrolkirina kalîteya hilberê
3.1 Kontrola kalîteya xuyangê
Xuyabûn yekem bandora hilberê ji xerîdaran re ye. Ji bo etîketên xwe-girêdayî, vekolîna kalîteya xuyangê girîng e. Naveroka kontrolê ev in:
- Zelalbûna rûberê: Piştrast bikin ku li ser rûyê etîketê ti kêmasiyên wekî kulm, qermiçî, bilbil û hwd tune ne.
- Qalîteya çapkirinê: Kontrol bikin ka nexşe zelal e, reng tije ye, û şengbûn, hilweşîn an xeletî tune.
- Qalîteya qeraxê: Divê kevî safî û rast bin, bê xirbe, nelihevkirin an şikestin.
3.2 Kontrola performansa laşî
Performansa laşî ji bo pîvandina domdarî û pêbaweriya etîketên xwe-girêdan nîşanek bingehîn e. Tiştên teftîşê ev in:
- Vîskozîtî: Pêdivî ye ku label xwedan vîskozîteyek guncan be, ku bi hişkî were girêdan û bi hêsanî were rakirin, ji vîskozîtîya kêm an zêde dûr bisekine.
- Berxwedana hewayê: Pêdivî ye ku label di bin şert û mercên hawîrdorê yên cihêreng de, wek mînak li derve, germahiya bilind û hawîrdora şil, adheziyonek baş biparêze.
- Berxwedana avê: Bi taybetî ji bo etîketên ku li derve têne bikar anîn, divê ew xwedan berxwedana avê ya baş bin û di hawîrdorên şil de girêdana domdar biparêzin.
3.3 Kontrolkirina pakkirin û nîşankirinê
Pakêtkirin û nîşankirin di parastina yekrêziya hilberê û peydakirina agahdariya hilberê de girêdanên girîng in. Xalên kontrolê ev in:
- Materyalên pakkirinê: Piştrast bikin ku materyalên pakkirinê ji bo parastina etîketên xwe-zeliqandî û pêşîgirtina zirarê di dema veguhastinê de guncan in.
- Agahdariya labelê: Kontrol bikin ka etîketa hilberê zelal û rast e, û agahdariya hilberê ya pêwîst dihewîne, wek dîroka hilberînê, jimareya hevîrê, dîroka qedandinê, hwd.
3.4 Lihevhatin û pejirandina standard
Li pey standardên pîşesaziyê yên têkildar û wergirtina sertîfîkayê aliyek din a girîng e ku ji bo misogerkirina kalîteya hilberê ye:
- Li gorî standardan tevbigerin: wek CY/T 93-2013 "Pêdivîyên Qalîteyê û Rêbazên Vekolînê yên Teknolojiya Çapkirinê" da ku pê ewle bin ku hilber bi standardên pîşesaziyê re têkildar e.
- Bidestxistina sertîfîkayê: Derbaskirina ISO9001 û sertîfîkayên pergala rêveberiya kalîteyê ya din îsbat dike ku dabînker xwedan şiyana ku bi domdarî hilberên jêhatî peyda bike heye.
3.5 Rêbaz û amûrên kontrolê
Bikaranîna rêbaz û amûrên kontrolê yên rast şertek e ku ji bo rastbûna encamên vekolînê piştrast bike:
- Kontrola dîtbar: Çavkaniyên ronahiyê yên standard û amûrên guncav bikar bînin da ku xuyabûna etîketan kontrol bikin.
- Testa vîskozîteyê: Amûrên profesyonel bikar bînin da ku vîskozîteya labelan biceribînin da ku pê ewle bibin ku ew daxwazên standard bicîh tînin.
- Berxwedana hewa û ceribandina berxwedana avê: Jîngeha karanîna rastîn simul bikin da ku berxwedana hewayê û berxwedana avê ya labelan ceribandin.
3.6 Pêvajoya Kontrolkirina Kalîteyê
Pêvajoyek kontrolkirina kalîteyê ya hişk saz bikin da ku bicîh bikin ku her komek hilber bi tundî tê kontrol kirin:
- Pêvajoya nimûneyê: standard û pêvajoyên nimûneyê formule bikin da ku pê ewle bibin ku nimûne nûner in.
- Desthilatdariya hilberên bêkalîte: nîşankirin, veqetandin û hilgirtina hilberên bêkalîte da ku pêşî li ketina sûkê bigirin.
- Pêşkeftina domdar: bi domdarî kalîteya hilberê û pêvajoyên vekolînê li ser bingeha encamên vekolînê û bertekên bazarê xweştir bikin.
4. Analîzkirina bihayê û lêçûnê
4.1 Girîngiya hesabkirina lêçûnê
Ji bo dabînkerên xwe-girêdayî, hesabkirina lêçûn girêdanek sereke ye ku dabînkirina berjewendîyên pargîdanî û pêşbaziyê. Bi navgîniya lêçûnên rastîn, dabînker dikarin ji bo kontrolkirina lêçûnên potansiyel bi maqûl biha bidin û piştgirîya daneyê peyda bikin.
4.2 Analîza avahiya mesrefê
Struktura lêçûnê ya xwe-girêdanê bi giranî lêçûna madeya xav, lêçûna kedê, lêçûna çêkirinê, hwd. Bi taybetî:
- Mesrefa madeya xam: tevî lêçûna malzemeyên bingehîn ên wekî kaxiz, benîşt, mêl û hwd., ku beşa sereke ya lêçûnê ye.
- Mesrefa kedê: mûçeyên karkerên ku rasterast di hilberînê de beşdar in û mûçeyên rêvebiran vedihewîne.
- Lêçûnên çêkirinê: di nav de lêçûnên sabît ên karûbarên kargehê yên wekî qîmetkirina amûran û lêçûnên hêzê.
4.3 Stratejiya Price
Dema ku stratejiyek bihayê formule dike, pêdivî ye ku peydaker faktorên wekî nîşana lêçûn, pêşbaziya bazarê, û daxwaziya xerîdar bihesibînin. Biha ne tenê lêçûn nîşan didin, lê di heman demê de marjînalên qezencê yên maqûl û pêşbaziya bazarê jî peyda dikin.
4.4 Tedbîrên kontrolê yên lêçûnê
Kontrolkirina lêçûnê ya bi bandor dikare pêşbaziya bazarê ya peydakiran baştir bike. Tedbîr hene:
- Kirîna maddeya xam xweştir bikin: bi kirîna girseyî bihayên yekîneyê kêm bikin û malzemeyên xav ên erzan hilbijêrin.
- Berbiçavkirina hilberînê çêtir bikin: bi nûvekirinên teknolojiyê û xweşbîniya pêvajoyê ve bermahiyê kêm bikin û hilberîna yekîneyê zêde bikin.
- Lêçûnên nerasterast kêm bikin: strukturên rêveberiyê bi maqûl plansaz bikin û lêçûnên rêveberiyê yên nehewce kêm bikin.
4.5 Têkiliya dînamîk di navbera lêçûn û bihayê de
Di navbera lêçûn û bihayê de têkiliyek dînamîkî heye. Faktorên wekî guheztina bihayê bazarê û guheztina lêçûnên maddeya xam dê bandorê li bihayê hilbera dawîn bike. Pêdivî ye ku dabînker bi nermî stratejiyên kontrolkirina lêçûnên xwe rast bikin da ku li gorî guhertinên bazarê biguncînin.
5. Xizmetên xizmetê û piştgirî
5.1 Kapasîteyên piştgiriya teknîkî
Dema ku hilbijarkek xwe-girêdan hilbijêrin, piştevaniya teknîkî yek ji wan xalên girîng e. Ma dabînker xwediyê tîmek teknîkî ya profesyonel e û dikare piştgirî û çareseriyên teknîkî yên biwext û bi bandor peyda bike, ji bo misogerkirina pêvajoya hilberîna xweş girîng e. Li gorî analîza bazarê, dabînkerên kalîteya bilind bi gelemperî taybetmendiyên jêrîn hene:
- Tîmê teknîkî: Xwedî tîmek teknîkî ya profesyonel e ku endamên wê xwedî ezmûna pîşesaziyê ya dewlemend û paşerojek profesyonel in.
- Leza bersivdanê: Dikare zû bersivê bide hewcehî û pirsgirêkên xerîdar û piştgirîya teknîkî ya demkî peyda bike.
- Çareserî: Dikarin li ser bingeha hewcedariyên taybetî yên xerîdar çareseriyên xwerû peyda bikin.
5.2 Asta Xizmeta Mişterî
Karûbarê xerîdar nîşanek din a sereke ye ku ji bo pîvandina kalîteya karûbarên dabînkerê ye. Karûbarê xerîdar a hêja dikare dilxweşiya xerîdar baştir bike û têkiliyên hevkariyê yên dirêj-dirêj saz bike. Ji bo nirxandina asta karûbarê xerîdar çend aliyên jêrîn hene:
- Helwesta karûbarê: Ma dabînker xwedî helwestek karûbarê erênî ye û dikare bi sebir bersiva pirsên xerîdar bide.
- Kanalên karûbar: Ma ji bo peydakirina hewcedariyên xerîdarên cihêreng ji bo peydakirina cûrbecûr kanalên karûbarê, wekî têlefon, e-name, karûbarê xerîdar a serhêl, hwd.
- Karbidestiya karûbarê: Çareserkirina pirsgirêkê çiqas bikêr e, gelo ew dikare pirsgirêkên xerîdar di dema sozdayî de çareser bike.
5.3 Pergala karûbarê piştî firotanê
Pergalek karûbarê piştî firotanê ya bêkêmasî dikare ji xerîdaran piştgirîya domdar peyda bike û fikaran kêm bike. Ji bo nirxandina pergala karûbarê piştî firotanê çend xalên jêrîn hene:
- Siyaseta Garantiyê: Ma dabînker polîtîkayek garantiya hilberek zelal peyda dike û heyama garantiyê maqûl e?
- Karûbarê tamîrkirinê: Ma ew karûbarên tamîrkirinê hêsan peyda dike, û dema bersiva tamîrkirinê û kalîteya tamîrkirinê çi ye?
- Pêşkêşkirina pêlavan: Ma ew dikare têra aksesûar peyda bike da ku derengiyên hilberînê yên ku ji ber pirsgirêkên aksesûaran têne kêm kirin kêm bike?
5.4 Pêşveçûn û nûjeniya domdar
Ma dabînker xwedan şiyana ku bi domdarî baştir bike û nûjen bike, di heman demê de aliyek girîng a karûbar û ramanên piştgiriyê ye. Ev ne tenê bi ka gelo dabînker dikare hewcedariyên xerîdar di demek dirêj de bicîh bîne, lê di heman demê de bi pêşbaziya wê ya di pîşesaziyê de jî ve girêdayî ye. Dema ku nirxandin, hûn dikarin bifikirin:
- Mekanîzmaya çêtirkirinê: Ma dabînker xwedan mekanîzmayek bêkêmasî ya başkirina hilber û bertekê ye, û dikare bi domdarî hilberan li ser bingeha bertekên bazarê û xerîdar xweşbîn bike.
- Qabiliyeta nûjeniyê: Ma dabînker xwedan şiyana pêşvebirina hilberên nû ye ku li gorî guhertinên bazarê û hewcedariyên xerîdar ên nû biguncîne.
- Nûvekirina teknolojiyê: Ma dabînker bi rêkûpêk teknolojiyê nûve dike da ku pêşkeftin û pêşbaziya hilberê biparêze.
6. Cihê erdnîgarî û lojîstîk
Cihê erdnîgarî ji bo hilbijartina dabînkerek xwe-girêdan girîngiyek girîng e, ku rasterast bandorê li lêçûnên lojîstîk, dema radestkirinê û aramiya zincîra peyda dike.
6.1 Bandora lêçûnên lojîstîkê
Cihê erdnîgarî yê dabînker lêçûna veguhastinê diyar dike. Hilbijartina dabînkerek bi cîhek erdnîgarî ya nêzîk dikare lêçûnên lojîstîkê bi girîngî kêm bike, nemaze dema ku bi girseyî bikirin, û teserûfa lêçûnên veguhastinê dikare ji bo pargîdaniyê veguhezîne qezencê.
6.2 Dema teslîmkirinê
Cihê erdnîgarî yê dabînkerê jî bandorê li dema radestkirinê dike. Dabînkerên xwedan cîhek erdnîgarî ya nêzîktir dikarin radestkirina zûtir peyda bikin, ku ji bo pargîdaniyên ku hewce ne zû bersivê bidin daxwaziya bazarê pir girîng e.
6.3 aramiya zincîra dabînkirinê
Lihevhatina cîhê erdnîgarî jî bi aramiya zincîra peydakirinê ve girêdayî ye. Di bin bandora faktorên nediyar ên wekî karesatên xwezayî an tevliheviyên siyasî de, peydakerên ku cîhek erdnîgarî ya nêzîktir in, dibe ku bêtir karibin domdariya zincîra peydakirinê misoger bikin.
6.4 Stratejiya bersivê
Dema ku hilbijarkek xwe-girêdayî hilbijêrin, pêdivî ye ku pargîdanî avakirina torgilokek dabînkerê cihêreng, tevî dabînkerên erdnîgarî belavbûyî, bifikirin da ku xetereyên peydakerek yekane ji ber cîhê erdnîgarî kêm bikin.
6.5 Teknolojî û tesîsên
Ji bilî cîhê erdnîgarî, tesîsên lojîstîk û teknolojiya dabînker jî girîng in. Pergalek rêveberiya lojîstîkî ya bikêr û tesîsên depokirina pêşkeftî dikare karbidestiya lojîstîkê baştir bike û windakirina tiştan di dema veguhastinê de kêm bike.
6.6 Faktorên jîngehê
Faktorên jîngehê, wekî şert û mercên avhewa, dibe ku bandorê li ser kargêriya lojîstîkê jî bike. Mînakî, hewaya giran dibe ku veguheztina tiştan dereng bixe, ji ber vê yekê aqilmend e ku meriv dabînkeran hilbijêrin ku dikarin li hawîrdora herêmî biguncînin û tedbîrên xwe hebin.
6.7 Nirxandina berfireh
Dema ku hilbijarkek xwe-girêdayî hilbijêrin, pêdivî ye ku pargîdanî bi berfirehî bandorên cihêreng ên potansiyel ên cîhê erdnîgarî, tevî lêçûn, dem, aramî û faktorên hawîrdorê binirxînin, da ku biryara çêtirîn bidin.
7. Parastina jîngehê û domdar
7.1 Standard û sertîfîkayên jîngehê
Dema ku dabînkerek xwe-girêdayî hilbijêrin, standard û sertîfîkayên hawîrdorê girîng in. Ma dabînker xwediyê sertîfîkaya pergala rêveberiya jîngehê ISO 14001 e û gelo ew bi rêzikên jîngehê yên taybetî yên wekî rêwerznameya RoHS ya Yekîtiya Ewropî re tevdigere, pîvanên girîng in ji bo nirxandina pabendbûna wê ya jîngehê. Wekî din, ka dabînker materyalên vezîvirandinê an materyalên biyolojîk bikar tîne di heman demê de nîşanek girîng a performansa jîngehê ye.
7.2 Pratîkên domdariyê
Pratîkên domdariyê yên dabînkerê di pêvajoya hilberînê de karanîna enerjiyê, rêveberiya çopê û parastina çavkaniyên avê vedihewîne. Pêşkêşkerek xwe-girêdayî ya baş dê teknolojiyên enerjiyê bipejirîne da ku şopa karbonê kêm bike, bernameyên kêmkirina çopê û vezîvirandinê bicîh bîne, û tedbîran bigire ji bo parastina çavkaniyên avê da ku bicîh bike ku çalakiyên hilberîna wê bandorek neyînî li ser jîngehê neke.
7.3 Rêveberiya Zincîra Pêşkêşiya Kesk
Rêvebiriya zincîra peydakirina kesk mifteya pêbaweriyê ye ku tevahiya pêvajoya hilberîn û zincîra dabînkirinê bi daxwazên parastina jîngehê û domdariyê re bicîh tîne. Ma dabînker polîtîkayek kirînê ya kesk sepandiye, materyalên hawirdorparêz hilbijartiye, û bi dabînkerên ku di heman demê de balê dikişînin ser pêşkeftina domdar re hevkarî kiriye, ew aliyên girîng ên nirxandina performansa domdariya wê ne.
7.4 Nirxandina Bandora Jîngehê
Divê dabînker bi rêkûpêk nirxandinên bandora jîngehê bikin da ku bandora potansiyela çalakiyên hilberîna wan li ser jîngehê nas bikin û kêm bikin. Ev tê de nirxandina bandora girêdanên cihêreng ên wekî kirîna maddeya xav, pêvajoya hilberînê, karanîna hilberan û avêtina li ser jîngehê, û girtina tedbîran ji bo baştirkirina wan.
7.5 Berpirsiyariya Civakî
Ji bilî faktorên hawirdorê, berpirsiyariya civakî ya dabînkeran jî beşek girîng a domdariyê ye. Ev tê de misogerkirina ku karmendên wan ji şert û mercên xebatê yên adil, mûçeyên maqûl û jîngehek xebatê ya ewle û saxlem sûd werdigirin, û her weha berpirsiyariyên civakî di civakê de werdigirin, wek piştgirîkirina perwerdehiya herêmî û çalakiyên xêrxwaziyê.
7.6 Daxwaza Xerîdar û Bazarê
Wek serfkaran'daxwazên ji bo hilberên hawirdorparêz û domdar mezin dibin, pêdivî ye ku dabînker li gorî meylên bazarê tevbigerin û hilberên xwe-girêdayî yên ku van daxwazan bicîh bînin peyda bikin. Ev dibe ku were wateya pêşxistina materyalên nû yên jîngehê, an başkirina hilberên heyî da ku bandora wan li ser jîngehê kêm bike.
7.7 Lihevhatina Rêziknameyê û Zelafî
Divê dabînker bi hemî rêzikên jîngehê yên têkildar re tevbigerin û di rêveberiya zincîra peydakirinê de zelaliyê biparêzin. Ev tê wateya eşkerekirina polîtîkayên jîngehê, pratîk û destkeftiyên wan, û her weha raporkirina pirsgirêkên jîngehê dema ku ew rû didin.
Naha bi me re têkilî daynin!
Di van sê deh salên borî de,Donglaipêşkeftinek berbiçav bi dest xistiye û di pîşesaziyê de wekî pêşeng derketiye holê. Pargîdaniya hilberê ya berfireh a pargîdaniyê ji çar rêzikên materyalên etîketa xwe-zeliqandî û hilberên adhesive yên rojane pêk tê, ku zêdetirî 200 cûrbecûr cûrbecûr vedihewîne.
Digel hilberîn û firotina salane ya ku ji 80,000 ton zêdetir e, pargîdanî bi domdarî şiyana xwe destnîşan kir ku daxwazên bazarê di astek mezin de bicîh bîne.
Xwe bi xwe hîs bikin têkelî us herdem! Em ji bo alîkariyê li vir in û ji we hez dikin ku hûn bibihîzin.
Navnîşan: 101, No.6, Kolana Limin, Gundê Dalong, Bajarê Shiji, Navçeya Panyu, Guangzhou
Telefon: +8613600322525
poste:cherry2525@vip.163.com
Sales Rêveber
Dema şandinê: Tebax-13-2024